Consultoría y formación en sistemas de gestión

Mejoramos los procesos de tu empresa.

Normas ISO, seguridad de la información, inocuidad alimentaria y Lean Manufacturing. Trabajamos con tu equipo para que la mejora de procesos y el conocimiento queden adentro de la organización.

Qué hacemos

Calidad, riesgos y cumplimiento normativo, de punta a punta.

  • Sistemas de gestión ISO

    • ISO 9001
    • ISO 27001
    • ISO 42001
    • ISO 14001
    • ISO 45001
    • ISO 50001
    • ISO 21001

    Implementación, mantenimiento y auditoría de sistemas de gestión.

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  • Inocuidad alimentaria

    • BPM
    • ISO 22000
    • FSSC 22000

    Buenas Prácticas de Manufactura e inocuidad para la industria de alimentos.

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  • Lean Manufacturing

    • TPS
    • 5S
    • Kaizen
    • Trabajo estandarizado

    El Sistema de Producción Toyota aplicado a tu operación.

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  • vCISO

    • ISO/IEC 27001
    • Ley 25.326

    Un responsable externo de seguridad de la información, sin sumar un puesto de tiempo completo.

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  • Formación

    • Cursos abiertos
    • In company

    Cursos de auditor interno en vivo y capacitaciones a medida.

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Cómo trabajamos

Lo que dejamos no es una carpeta. Es conocimiento.

Trabajamos con tu equipo, no para tu equipo: las personas que van a sostener el sistema participan del diagnóstico, del diseño y de las auditorías. Así, cuando terminemos, sigue funcionando sin nosotros.

Empezar por un diagnósticoEquipo de trabajo frente a un tablero de procesos en una planta
  1. Diagnóstico inicial

    Relevamos cómo trabajás hoy y qué te pide la norma o tu cliente. Sale un informe con brechas y prioridades.

  2. Plan de trabajo

    Alcance, etapas, responsables y plazos, acordados con la dirección antes de empezar.

  3. Implementación con tu equipo

    Procesos, documentación y registros construidos en conjunto, capacitando en el camino.

  4. Auditoría interna

    Verificamos el sistema antes que el organismo certificador y formamos a tus auditores internos.

  5. Certificación y mejora

    Acompañamos la auditoría externa y dejamos el ciclo de mejora funcionando.

Formación

Cursos de auditor interno, en vivo.

Por Google Meet, con casos prácticos y material de estudio.

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Gestión ambiental

Lista de espera

Auditor interno ISO 14001:2026

La nueva edición de la norma, desde cero o como actualización. Interpretación de requisitos, casos reales y ejercicios de auditoría.

Próxima edición a confirmar

Gestión de la calidad

Lista de espera

Auditor interno ISO 9001:2015

Requisitos de la norma, auditorías internas de calidad y casos prácticos sobre una empresa modelo.

Segunda edición 2026 · fecha a confirmar

Seguridad de la información

Lista de espera

Auditor interno ISO/IEC 27001:2022

Requisitos de la norma, gestión de riesgos, declaración de aplicabilidad y controles del Anexo A, explicados con claridad y aplicados a la auditoría.

Próxima edición a confirmar

Lo que dicen quienes cursaron

Aprender del docente y también de los compañeros.

Rodrigo Arizmendi con un micrófono, explicando frente a un grupo
Rodrigo Arizmendi, en clase.

Lo mejor del curso fue el dinamismo de las clases, que permitió no sólo aprender del instructor Rodrigo, sino de mis propios compañeros.

Agostina MirandaResponsable del SGC · I-Mega Ingeniería

¡Muy recomendable! El curso es claro y aporta conocimientos claves. Además, Rodrigo es muy profesional y lo hace súper ameno.

Melissa RybickiResponsable de Compras · Tubos Renard SA

Muy enriquecedor en conceptos de calidad. Curso muy participativo para todos los niveles de la empresa.

Nicolás Osa CodesidoGerente Técnico · Micromoles SRL

Participaron profesionales de

  • Inprocil
  • Tubos Renard
  • Micromoles
  • Sabecort
  • Medeatec
  • I-Mega Ingeniería
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Rodrigo Arizmendi, fundador de Procesos Mejores

Quién está detrás

Rodrigo Arizmendi

Fundador de Procesos Mejores

Es ingeniero electrónico, especialista en Seguridad Informática y cuenta con un posgrado en Ingeniería Gerencial. Su trayectoria profesional integra la ingeniería, la gestión organizacional y la tecnología, con una mirada orientada a la mejora continua y al desarrollo de soluciones que aporten valor a las organizaciones.

Su experiencia incluye su paso por Toyota Argentina, donde profundizó su interés por la excelencia operacional, la optimización de procesos y los sistemas de gestión. Desde 2012 está al frente de Procesos Mejores, consultora desde la cual acompaña a organizaciones de distintos sectores y dimensiones en la implementación, evaluación y mejora de sus sistemas de gestión, combinando el rigor técnico con un enfoque práctico, cercano y adaptado a cada realidad.

En los últimos años ha profundizado su especialización en seguridad de la información, integrando su experiencia en sistemas de gestión con los desafíos de la ciberseguridad, la protección de la información y la gestión de riesgos tecnológicos. Esta perspectiva le permite abordar tanto los aspectos organizacionales como los técnicos de la seguridad, acompañando a las empresas en el fortalecimiento de sus capacidades y su resiliencia.

Su perfil profesional se complementa con una sólida vocación docente y una formación especializada en Educación. A lo largo de su trayectoria ha desarrollado actividades de enseñanza en instituciones como la UTN Delta, la Escuela Técnica Roberto Rocca y la Escuela Técnica Henry Ford, además de diseñar y facilitar programas de capacitación para empresas y profesionales. Su propuesta formativa combina la experiencia profesional con una sólida base pedagógica, privilegiando el aprendizaje práctico y la aplicación de conocimientos a los desafíos reales de cada organización.

Blog

Notas sobre sistemas de gestión.

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    • ISO 9001
    • ISO/IEC 27001

    ¿ISO 9001 ayuda a implementar ISO/IEC 27001?

    Un sistema de gestión de la calidad ISO 9001 es una buena base para implementar ISO/IEC 27001. Qué se puede reutilizar, qué hay que adaptar y qué cambia.

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    • Cambio climático

    La enmienda de cambio climático en ISO 9001

    Desde 2024, ISO 9001 y más de 30 normas de sistemas de gestión piden evaluar si el cambio climático es pertinente. Qué cambió y cómo afecta a los certificados.

¿Por dónde empezar? Por un diagnóstico.

Relevamos cómo trabajás hoy y qué te piden la norma, tus clientes o la ley. Con eso te decimos qué hace falta, en qué orden y cuánto trabajo lleva.

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