Qué es Lean

Sacar del proceso todo lo que no agrega valor.

Lean es el nombre que se le dio en Occidente al Sistema de Producción Toyota. Busca siete desperdicios:

  1. Sobreproducción

    Producir más, o antes, de lo necesario.

  2. Esperas

    Gente o máquinas paradas.

  3. Transporte

    Mover cosas sin agregarles nada.

  4. Sobreprocesamiento

    Pasos que el cliente no valora.

  5. Inventario

    Stock de más que tapa problemas.

  6. Movimientos

    Buscar, caminar de más, agacharse.

  7. Defectos

    Hacer dos veces lo mismo.

Qué hacemos

Herramientas Lean, en tu proceso y con tu equipo.

No hace falta hacer todo junto: el diagnóstico define por dónde empezar.

  • Mapeo del flujo de valor

    Recorremos el proceso con tu equipo y dibujamos dónde se espera, se acumula o se retrabaja. De ahí sale el plan.

    • VSM
    • Gemba
  • 5S

    Un puesto ordenado deja ver los problemas. Lo importante es que el orden se sostenga.

    • Clasificar
    • Ordenar
    • Limpiar
    • Estandarizar
    • Sostener
  • Trabajo estandarizado

    La mejor forma conocida de hacer cada tarea, definida con quienes la hacen.

    • Takt time
    • Secuencia
  • Kaizen y resolución de problemas

    Atacar problemas con método: ir a ver, encontrar la causa raíz y probar soluciones.

    • PDCA
    • A3
    • 5 porqués
  • Gestión visual

    Indicadores a la vista para saber, de un vistazo, si el proceso va bien.

    • Tableros
    • Andon
Rodrigo Arizmendi, fundador de Procesos Mejores

Por qué con nosotros

La mejora continua, vista desde adentro de Toyota.

Para nosotros, Lean no es un conjunto de herramientas sueltas. Es una forma de trabajar que empieza en el lugar donde se hace el trabajo y se sostiene con las personas que lo hacen.

Conocé nuestra historia

Formación

5S Profesional, en un curso en vivo.

Por Google Meet. Para un equipo entero, lo armamos a medida.

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5S Profesional

Implementación de 5S en industria y servicios, como base del trabajo estandarizado y la mejora continua.

Noviembre 2026 · fecha a confirmar

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

¿Lean sirve fuera de la industria automotriz?

Sí. Nació en Toyota, pero se aplica en plantas de alimentos, metalmecánicas o químicas, en depósitos y en logística.

¿Y en tareas administrativas?

También: trámites esperando una firma, datos que se cargan dos veces, errores que vuelven como reclamos. 5S y el mapeo del flujo se aplican igual.

¿Por dónde se empieza?

Por mirar el proceso real y elegir un área piloto. Muchas veces el primer paso es 5S. No hace falta comprar software ni equipos.

¿Necesito tener ISO 9001?

No. Se pueden empezar por separado, y lo que ordenes con Lean es una buena base para un sistema de gestión.

¿Por dónde empezar? Por recorrer tu proceso.

Vemos con vos cómo fluye hoy el trabajo y te proponemos por dónde arrancar.

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